Отдел бюджетного планирования

Отдел бюджетного планирования

Предметом деятельности отдела бюджетного планирования является:

  • Планирование и координация научно-технологической и производственной деятельности АО «ИМиО» с целью обеспечения наиболее целесообразного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, сокращения сроков и стоимости выполнения научно-исследовательских, проектных и опытных (экспериментальных) работ, ускорения практического использования их результатов.
  • Участие в разработке проектов перспективных и годовых планов научной и научно-технической деятельности АО и входящих в него предприятия исходя из основных направлений развития науки и техники, потребностей производства.
  • Составление смет расходов на выполнение планируемых работ и своевременное доведение утвержденных планов и необходимых технико-экономических показателей до подразделений и предприятий.
  • Подготовка совместно с руководителями соответствующих подразделений договоров, заключение их с заказчиками, субподрядными организациями.
  • Контроль за поступлением средств по договорным обязательствам, смет доходов и расходов.
  • Систематизация основных финансовых показателей работы подразделений и предприятий и анализ результатов их деятельности.
  • Контроль за правильностью оплаты труда работников, обусловленной нормативно-правовыми документами.
  • Участие в рассмотрении основных вопросов деятельности АО в подготовке и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения планов работ, повышению эффективности научных исследований и разработок.
  • Методическое руководство структурными подразделениями и предприятиями по вопросам планирования, учета и анализа их деятельности, методическое руководство и организация работы по выявлению и использованию резервов сокращения сроков и стоимости исследований и разработок, внедрению различных методов хозяйствования, рациональной плановой и учетной документации, а также технических средств в сфере планирования, учета и экономического анализа.
  • формирование единой экономической политики АО на основе анализа   состояния и тенденций развития отрасли;
  • экономическое планирование в отделе, направленное на эффективное   использование всех видов ресурсов АО;
  • анализ материально технического снабжения и государственного закупа АО.
  • организация и материально техническое обеспечение разработок программ, перспективных и краткосрочных прогнозов развития АО.
  • совершенствование концепции планирования и материально технического обеспечения расходов на осуществление деятельности АО.

контроль за выполнением подразделениями АО законодательства в области материально технического снабжения и государственного закупа.